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北京报道,医疗政策的放开似乎正在刺激整个行业的快速发展,互联网+医疗健康也在一夜之间迎来了爆发时刻。 近日,江西、四川、天津等省市出台国务院办公厅印发的推进“互联网+医疗健康”的措施(以下简称《实施意见》)。 +健康”发展。其中,完善“互联网+医疗健康”服务体系,推进医疗、医药、医保“三医联动”成为《实施意见》的主要内容。或许是 基于此契机,《华夏时报》记者获悉,微医集团正式发布的“三医联动”平台,依托数字化的力量,突破了医疗、医保、医改的壁垒。 赋能三大医疗场景 据介绍,微医集团历时7年多时间完成了在线医疗云平台的建设,从2010年到在医院部署预约预约前置服务器,实现医院内网与互联网的连接 安全数据,到2015年与桐乡市联手打造线上+线下的乌镇互联网医院 ipal政府,成为世界互联网大会上的“中国互联网医院”。 成立两年来,已连接2400多家医院、17000多家基层医疗机构、1亿多个家庭,完成了诊疗场景的推进和各项业务能力、数据的云化。 在微医董事长兼CEO廖洁元看来,互联互通与AI的高效结合,正在不断赋能医疗、医药、医保三大场景。 大医院、大专家等可以下沉到基层医疗机构和家庭,提升基层医疗能力,进一步优化就医流程。 压缩,从而降低药品价格。同时,基于 用户用药大数据的积累和反馈,微医也为新药研发带来了动力。 在医保场景下,通过连接和人工智能,不同医院、不同周期的患者检查报告和电子病历可以通过更科学的预测来驱动健康险的快速健康增长,提升健康险公司的服务能力, 同时,提高中医保险在整个就医过程中的有效监控和使用效率。 廖洁元指出,将医疗能力延伸到百姓家庭,是微医在服务连接上的创新,也让医疗效率的提升成为现实。 日前,微医在国际智慧医疗大会上发布了智能终端产品微医,让普通民众一键与家庭医生、全科医生在线对话,进行常态化的健康咨询和健康管理,实现电子化医疗。 记录。 家庭医生一键同步,家庭医生与专科医生协同,实现家庭健康保障的进步。 微医集团的实践,让三医联动多年期盼的紧密结合成为现实。 在数字化、人工智能渗透到三医领域之前,三医各部门的重点是监管第一、联动第二。 微医集团我们创新服务的优势在于,让各监管部门看到联动融合是为了更好的监管,不断提升各部门的监管效率和服务质量。 打破多年联动不动,也打破了此前三医联动多年不动的被动局面。 资料显示,三医联动是在2000年初提出的,但十多年后,三医联动出现在各种联动不动的情况下。 有业内人士评论说,三医联动是个好主意,但还没有落实,或者至少落实的不是很认真。 联动不动、不自动联动甚至是汹涌澎湃,使医改的许多领域和环节出现了各自为政、自吹自擂、相互制约的被动局面。 国家卫健委发展研究中心医疗保障研究室原副主任顾雪飞给出了生动的比喻。 顾雪飞曾将三名医生的联动比作三兄弟合伙做生意。 三兄弟中,老大不在乎钱,他只是买药; 老二只顾着赚钱,把同一种药换成几十上百个品种,通过老大的店卖给顾客,跟老大下单卖的越来越多。 越贵,返利越多; 老三,真正管钱的人,无权决定老板要吃什么药,他的任务只是花钱。 生意在做,老板看到老二稳赚不赔。 他帮老二多卖药,还给顾客“大处方”、“大检查”。 最终客户买不起钱,老三也不知所措。 虽然说“三医”贯穿于整个医药卫生体制改革,在不同的历史发展阶段表现在不同的内容上,比如从早期的医保、健康等三项制度改革的联动, 向医疗、医保、医药三医联动工作机制转变。 同时,三医之间的联动在医保发展的不同阶段也有所不同。 在简单的先行报销制度时期,三名医生之间的关联性较弱,而在医保逐渐走向战略性购买的今天,三名医生之间的联动非常紧密。 “由于老三医联动并没有解决实质问题,目前家庭医生短缺、基层医疗服务能力薄弱、医药流通成本高、医保使用效率低等制约了我 中国医疗服务体系的运作。” 一位人士告诉记者,在国家推进三医联动改革的同时,互联网、大数据和人工智能技术的发展,为真正落实“三医联动”带来了机遇。

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